Nous sommes ravis d’annoncer que Michelle Groote a obtenu le titre de Chairperson 2 !

Tirer parti du système

Il s’agit du deuxième avancement de titre en moins de six mois pour Michelle, qui avait atteint le titre de Chairperson 1 en novembre dernier. Pour Michelle, l’une des clés de cette progression rapide a été l’assiduité.

” Le facteur le plus important pour progresser aussi vite a été la clarté et la régularité. Dès le premier jour, j’ai traité cela comme une véritable entreprise, et non comme un passe-temps. Je savais exactement ce que je voulais, et je me suis investie chaque jour avec détermination “, a-t-elle déclaré.

Mais ce n’était pas tout. Un facteur encore plus important a contribué au succès de Michelle.

” Plus important encore, je n’ai pas essayé de faire cavalier seul. Je me suis appuyée sur le système, sur la communauté, et je suis restée ouverte aux conseils. La rapidité vient de l’alignement, non pas en en faisant plus, mais en faisant les bonnes choses encore et encore “, a-t-elle déclaré.

Évolution d’une entreprise

En réfléchissant à la façon dans laquelle son parcours vers le titre de Chairperson 2 différait des titres précédents, Michelle a expliqué qu’un changement s’était produit lorsqu’elle a réalisé qu’elle devait passer d’une focalisation sur elle-même et ses habitudes à la prise en charge d’un rôle de leadership, responsable de bien plus qu’elle-même.

” Pour atteindre le titre de Chairperson 2, je me suis vraiment engagée dans le leadership. J’ai commencé à former des leaders au lieu de me contenter d’augmenter le volume. Je me suis davantage concentrée sur la duplication, les systèmes et l’autonomisation des autres pour qu’ils prennent en main leur propre activité ” a-t-elle déclaré.

C’est quelque chose de presque physique que l’on peut percevoir chez les Représentants lorsqu’ils réalisent que leur rôle, un rôle dont ils ont déjà prouvé le succès en développant leur propre activité, a changé. À mesure qu’ils avancent de titres, leurs yeux s’illuminent, et on sait tout simplement qu’ils ont compris ce qu’ils sont désormais censés faire.

John Wadsworth, Founder et Chief Brand Partner Officer

Rester authentique

Pour aider à rendre autonomes les membres de son équipe, Michelle explique qu’elle les motive en ” menant par l’exemple et en restant authentique. ”

” Je partage les victoires, mais aussi les défis. Je crée un environnement où les gens se sentent reconnus, soutenus et responsabilisés, et je leur rappelle constamment leur “pourquoi” “, a-t-elle déclaré. ” Lorsque les gens sont connectés à une raison plus profonde, la motivation devient quelque chose d’interne, et non quelque chose qui dépend de moi. “

Symbolisant de nombreuses valeurs de Partner.Co, l’équipe corporate a salué ses efforts et son éthique de travail.

Pour réussir dans ce secteur, il faut être soi-même, authentique. Lorsque vous mettez en avant votre ” raison d’être ” et que vous n’utilisez pas de faux-semblants pour essayer de développer votre activité, les gens le remarquent. Ils vous voient chaque jour, tel que vous êtes, et c’est ce qui vous aide à réussir.

Alain Ie Grelle, Senior VP of Field Development, EMEA

Félicitations, Michelle !